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 火鍋,是許多人冬天的最愛。火鍋市場的發展史悠久、成熟度高,同時競爭更是激烈。本期特別企劃火鍋經營專題,期望能幫助對經營火鍋店有興趣的創業族們,能夠更深入了解火鍋市場外,更能掌握其中經營要訣,一步步邁向成功的火鍋創業之路。


 一提到冬天,您想到吃什麼?「火鍋」絕對是許多人心目中的理想答案!走過一間間客滿的火鍋店、大排長龍的門口……面對這樣的榮景,看好火鍋商機的您,是否已經迫不及待地想要投入其中、一展身手,開一間賺進滾滾熱錢的火鍋店? 開一間熱錢滾滾的火鍋店  雖說一年有四季,但對位於亞熱帶與熱帶的台灣來說,一年之中近八個月的時間都是處於較為炎熱的氣候,乍看之下,火鍋在台灣的市場似乎發展有限。  然而,情況並非如此。由於火鍋已經從原來的禦寒料理,升級成美食享受,因此氣候的炎熱與否,已經不是顧客最主要的考量,因為只要在店內,人人都能夠涼爽地吹著冷氣享用火鍋。針對此,開創家企管顧問公司總經理邱建樺表示,整體來看,台灣火鍋市場的旺季主要在冬季,次旺季為春、夏、秋季,而淡季則是在春夏與秋冬交替之際。由此可知,火鍋的旺季市場並不短。  


此外,至少10多年前就已經興起的火鍋市場,近幾年來更是蓬勃地發展。台北縣烹飪商業同業公會常務理事許湘鋐表示,從火鍋類的先驅者「石頭火鍋」起,到後來興起的「涮涮鍋」和「麻辣鍋」等,火鍋市場只有逐漸擴大,沒有趨於衰退;再加上近來從歐美引進的特色鍋如巧克力鍋、起士鍋等,以及從大陸引進的獨門藥膳火鍋,種種的流行刺激,都讓台灣的火鍋市場商機益發壯大。  綜合以上二位專家的意見可以發現,火鍋市場在台灣的錢景一直是存在的,而且還有向上發展的可能。對有志投入其中的創業族而言,「火鍋」的確是一項值得投資的創業熱門行業。


火鍋市場上的六種主流型態  經過10多年的發展,目前在台灣火鍋市場中存在的經營型態,主要有六種主流型態,分別是:麻辣鍋、海鮮鍋、藥膳鍋、日式涮涮鍋、臭臭鍋和特色鍋。


一、麻辣鍋  


麻辣鍋是台灣熱門的火鍋料理之一,盛行已有10多年的時間。它最特別的地方,就是一鍋精心熬製、香味四溢的麻辣鍋底。至今,除了麻辣口味外,更延伸出大骨和麻辣湯底並存的「鴛鴦鍋」,以及大骨、麻辣與咖哩湯底構成的「賓士鍋」。目前市面上的麻辣鍋,多以圍爐式居多,如「鼎王麻辣鍋」;其他亦有新興的改良式個人火鍋,如「三顧茅廬麻辣滷味」。


二、海鮮鍋  


近幾年來才剛開始發展的海鮮鍋,在一片以肉類為主的火鍋市場中,異軍突起,似乎還有益發擴大的趨勢。海鮮鍋最特別的地方,在於一道道來自世界各地的新鮮海鮮食材,消費者只要來一趟這裡,不用出國也能遍嘗各地海鮮美味。目前市面上的海鮮鍋,以提供日本北海道海鮮為主的「紅蟹將軍」最為知名,近年來深受老饕們的青睞。


三、藥膳鍋  


藥膳鍋亦是台灣常見火鍋料理之一,最早是從薑母鴨、羊肉爐等興起。它主要是以傳統中藥材為鍋底,如當歸、枸杞、黃耆、生薑等等,有的會再添加可以驅寒保暖的酒類如米酒等,不但融合鍋中所有食材與中藥的味道,更能在冬天帶給人全身溫暖的感覺。原本就是冬季熱門商品的藥膳鍋,因為近年來興起的養生風潮,其未來的蓬勃發展將指日可待。


四、日式涮涮鍋  


日式涮涮鍋發展的歷史悠久,早在10多年前就開始在台灣流行,是目前台灣最常見到的火鍋料理。它以一人一鍋為原則,店家提供各式各樣的鍋底和主菜,消費者可依喜好自由搭配選擇。  日式涮涮鍋的興起,為台灣掀起了一場「火鍋革命」,完全打破了一般人認為「火鍋=圍爐」的刻板印象。由於價格平實、份量充足,涮涮鍋特別吸引不少上班族的熱烈捧場。


五、臭臭鍋  


臭臭鍋,由台灣發跡,是最具台灣特色的新興火鍋料理。臭臭鍋最大的特點,在於消費者在業者上鍋的同時就能享用煮好的個人小火鍋,完全不需要慢慢等待鍋湯煮沸,也不需要親自動手操作。臭臭鍋存在市場的最大優勢,在於平均一鍋新台幣90元的低單價和隨點隨吃的便利性。


 六、特色鍋  


特色鍋是近幾年才逐漸興起的火鍋料理。隨著愈來愈多的海外飲食文化進入台灣,許多特色鍋也逐漸從海外被引進台灣。它最大的特點,就是任何新奇的的食材都可以作為火鍋的主料理,如巧克力鍋、起士鍋、豆漿火鍋等等,豐富原有的台灣飲食文化,形成飲食新潮流,廣受年輕人的喜歡。


 由以上可以觀察到,火鍋市場處處充滿多元性,從最傳統到最新,每一樣都在市場中佔有一席之地,雖然競爭激烈,但仍兼容並蓄地同時存在各種火鍋店的型態與特質,由此可見台灣火鍋市場的商機龐大。 定位 擬定經營方針 掌握行銷要訣  想要在競爭激烈的火鍋市場中,成功經營出一家火鍋店,邱建樺認為,開業前的正確定位,成為勝敗關鍵。首先,必須從經營型態、食材與湯頭種類、計價方式,清楚「定位」火鍋店類型;其次,從原物料、店格、設備和地點四方面擬定未來的經營方針;最後,掌握要訣,善用行銷活動,主動吸引商機上門。  想要開一家熱錢滾滾的火鍋店嗎?接下來,將以五個主流型態的火鍋店為例,分別針對獲利概況、定位經營型態、經營方向及如何擬定行銷方案等進行深入探討。別忘了,商機只屬於準備充足、認真努力的經營者!


本文摘自創業搶鮮誌

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